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| 禄劝县创新推行花卉种植反向“小承包”模式。 禄劝县融媒体中心供图 |
3月25日,在禄劝县崇德街道地多社区,经纬花卉负责人杨桂英看着大棚内的玫瑰花,脸上露出欣慰的笑容。曾经,她挨家挨户沟通,成功流转出100亩土地种玫瑰。如今,玫瑰田亩均收入突破万元,乡亲们的腰包渐渐鼓了起来。
杨桂英的故事,正是禄劝县创新推行花卉种植反向“小承包”模式的生动缩影。近年来,禄劝县打破过去“企业统管、农户打工”的传统生产模式,推出企业“统筹管”、农户“小承包”的新型经营模式,让农户从“打工者”变为“小老板”,实现企业增效、花农增收、产业升级的三方共赢。
在基地务工8年的杨汉才一家,便是这一模式的受益者。杨桂英手把手教他们从零开始,这几年尝试着承包了基地的“责任田”,如今他们不仅技术娴熟,收入也稳步增长。杨汉才说:“我们刚到基地时,啥都不会,一直跟着杨大姐学习,后来我们承包了六七亩地,花多好卖的时候,一个人收入在4000元左右,我们家也买了车,照顾娃娃、老人都非常方便。”
“小承包最大的好处就是激发承包者的积极性,一家人管5亩至9亩田不等,土地多管一点,花种好一点,收入相对就会高一些。”杨桂英说,这种模式最大的好处,就是让农户主动从会种向种好转变。
通过“小承包”模式,企业为农户提供技术、种苗、销售等全流程服务,创造了大量就地就业岗位,企业也荣获昆明国际花卉拍卖交易中心“优秀供货商”“玫瑰品质优秀奖”等荣誉。这套由杨桂英探索出的管理模式,如今已在禄劝全县推广,吸引了越来越多的外出务工者返乡创业,实现“顾家”与“兴业”两不误。
“小承包模式推行以来,花农亩均产值增加了约4000元。禄劝经纬农业、云南我种花农业等多家企业已成为昆明国际花卉拍卖交易中心、花伍等平台的优质供应商。”禄劝县特产中心工作人员钱世江说。
截至2025年底,禄劝县已在屏山、崇德、翠华、茂山、中屏、团街6个乡镇(街道)建成7个鲜切花标准化示范基地,花卉种植面积达2.59万亩,总产值18.96亿元,其中鲜切花种植7580亩,累计带动4267户家庭增收3841.85万元。
在杨桂英等“领头雁”的带动下,一批批种花能手不断涌现——昔日的“务农人”成长为“土专家”,“旁观者”变为“参与者”,再成为“带动者”。曾经零散的土地,如今连片成“玫瑰庄园”,这棵“芬芳产业”大树正稳稳托起当地群众的幸福日子,在乡村振兴的画卷上,绘出绚烂的“花样”图景。
记者罗昆娅 通讯员李艳红 孙文鲜 申成恩报道
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