本报讯 记者缪亚平报道 记者近日从安宁高新区获悉，安宁高新区创新推行“分时段推进、逐项攻坚”的集约化工作模式，集中研判并协同解决5个关键项目推进中的突出难题，确保招商引资项目高效落地。

　　面对多个重点项目同步推进、资源调配复杂的局面，安宁高新区以“分阶段攻坚”为核心策略，实现从“分散应对”到“精准突破”的工作转变，针对5个关键项目制定差异化推进方案。其中，安宁市草铺街道下古屯村防洪治理工程聚焦复工堵点，明确施工节点与竣工时限，推动工程快速重启；安宁产业园区现代商贸中心3#路工程细化施工任务清单，通过“时间倒排、责任到人”确保道路如期贯通，为挚达物流等项目投产提供交通支撑；云南安宁产业园区若辰10千伏应急保供电建设项目以企业用电需求为导向，优化施工方案并倒排工期，保障园区生产运营电力稳定；云南裕能一期110千伏供电线路应急工程集中攻克塔基占地协调、设计方案优化等难题，确保供电线路按期铺设完成；云南华特沥青中压天然气管道工程制定专项推进计划，保障企业生产能源持续供应。

　　针对重点项目推进中“协调环节多、问题涉及面广、解决周期长”的共性问题，安宁高新区构建“集中梳理协调”工作机制，彻底改变以往“问题分散处理、责任逐级传递”的低效模式，形成项目服务闭环。通过建立“定期汇总—集中研判—限时办结”的全流程工作闭环，每周汇总各项目问题清单，召集技术专家、项目管理人员及行业主管部门开展联合研判，精准推动问题溯源、责任分解与解决方案优化，实现“一会议解多题、一协调破多阻”的高效协同效果。之前需数周才能推进的典型难题，如今仅需3—5个工作日即可取得实质性进展，协调效率提升近50%，实现项目建设“轻装上阵、提速不减质”。

　　安宁高新区相关负责人表示，通过机制创新与模式优化，此次“集约化攻坚”系列举措，不仅高效解决当前重点项目推进过程中的问题，更为安宁高新区后续项目建设积累了可复制、可推广的工作经验，为园区高质量发展注入强劲动能。