“完成电话及入户咨询818户，其中529户支持业委会成立工作。”“走访或致电联系今年前半年新增的385家企业。”“走访老旧小区住户3500户，收到同意改造表2475份，最终同意率达70.7%。”“完成调研报告6篇，简报40篇，心得体会30篇。”10月16日，记者在盘龙区东华街道社区基层专干及见习人员“深耕细作”实践锻炼项目专题汇报暨评选大会上，看到27名基层治理新人最近3个月的“成绩单”。

　　今年，东华街道坚持党建引领基层治理，推出《2024年东华街道社区基层治理专干及见习人员“深耕细作”实践锻炼策划方案》，探索基层干部队伍横向培育及纵向选育“两手抓”，人才培养及促进就业“一盘棋”。

　　项目搭台 

　　三大任务两项机制培育基层新力量

　　东华街道坚持以实践为导向，推行实战化培养模式，聚焦“筹建业主委员会”“新增市场主体调研摸排”及“老旧社区焕新改造”三个核心任务，通过双向选岗制，贴合项目实际，明确项目岗位。同时，实施红蓝PK机制及组长统筹机制，通过同台竞技、经验交流等方式碰撞思想、开拓思路，营造比学赶超氛围。

　　以实践锻炼领导小组为核心，东华街道一方面抓牢抓实“双导师”帮带机制，项目科室长+社区书记作为“雏雁导师”，双轨并行，明确“帮什么”“如何帮”，促进年轻干部快速成长成才。另一方面从严落实巡察监督机制，全过程记录项目组成员日常表现，确保绩效评估客观公正。这确保了基层治理“萌新”们在“头雁”带领下锤炼过硬本领，在多维体系中强化担当意识。

　　闭环推进

　　三个阶段多种途径确保实践效果

　　东华街道相关负责人介绍，“深耕细作”实践锻炼工作在前期立项调研中，明确目标量化任务，获取第一手真实资料，为后续工作提供数据支持。在中期推进中适时据实调整，确保工作计划顺利实施，实现资源优化配置，实践锻炼活动顺利进行。在后期路演验收中，展示实践成果，评估实践成效，量化成员绩效。

　　东华街道还联动整合辖区资源，创新探索“政府+企业”双优双选就业模式，针对在基层实践锻炼中表现出色的基层治理专干和见习人员，一方面给予留任岗位的优先选择权，另一方面积极对接优质企业支持其转型发展，达到在促进人才合理配置的同时，推动促就业、稳就业工作。

　　“街道接下来会进一步加强基层专干及见习人员的培训与锻炼，不断提升他们的综合素质与业务能力，提升他们的职业素养，拓展青年的职业发展和就业空间。”东华街道党工委相关负责人表示。

　　记者赵书勇 通讯员蒋斌彬报道