本报讯 记者赵书勇报道 “建立组织、干部、人才等多部门重复考核指标退出机制，将以往由多科室、多条线开展的多项检查考核进行优化整合，切实减少考核频次，精减考核项目20余项。”记者日前从宜良县委组织部获悉，今年以来，宜良县充分利用公务员平时考核办法，将平时考核结果运用于公务员评先评优、干部考察、职级晋升、发展党员、教育培训等方面，实现“一考多用”，切实为基层减负。

　　“考核瘦身是宜良县为基层减负的一项具体措施。”宜良县委组织部基层党建办主任涂汐介绍，今年，宜良县以深入推进“组织工作上温度 组工干部下基层”工作为契机，坚持减负与提质相结合、减负与赋能相结合、减负与增效相结合，切实为基层组织松绑瘦身，让基层干部轻装上阵，实现基层减负增效和能力作风提升双向奔赴。

　　“上头千条线，下面一根针。”基层工作千头万绪，任务繁重，但受制于权限，很多事情只能“硬上”。为此，宜良县设立由县委书记为总召集人，县委副书记及组织部部长为副总召集人的党建引领基层治理协调机制，定期召开会议进行专题研究，成员单位按照职能职责及协调机制议定的任务认真抓好落实。从制度层面明确村级组织需要承担的工作事务49项，协助承担的工作事务58项，应出具证明事项2项，不应出具证明事项45项，从上而下优化机制、管理体制，切实为基层减负。

　　为基层减负，需要从具体工作入手。宜良县全面摸排组织挂牌现状，从规范外部标识牌、清理内部标识牌、取下制度牌、集中荣誉牌、减少宣传牌5个方面制定清理规范标准，着力解决村（社区）牌子过多过乱的问题。截至目前，全县共清理村（社区）挂牌769块，停用县级职能部门面向村（社区）建立的App和系统平台2个。

　　“文山会海”在一定程度上影响基层的工作落实。为切实改进文风会风，由宜良县委组织部牵头建立“月督促、季通报”工作制度，对发文数量、随意扩大开会范围等问题进行监测预警，提高工作实效。今年以来，宜良县组织部门发文数量同比下降25.42%，召开会议次数同比下降21.68%，推动50余项重点工作任务落实。

　　对于基层干部缺乏系统指导、政策学用脱节，导致一定程度上工作见子打子、突破性创新性不足等问题，宜良县充分运用组工干部全员联系制度，组织44名组工干部每季度下沉一线至少领办1项重点难点事项，帮助基层干部破解政策要求不熟悉、考核细则不明晰等问题60余项。