小板桥有着300多年的赶集历史，多年来都是昆明郊区较大的综合产品贸易集市。目前，这里有超过8万户市场主体，更是昆明专业市场的聚集区域，为全市经济高质量发展持续赋能。

　　在官渡区小板桥街道，民营经济脉搏强而有力。如何进一步坚定发展信心、激发创新创造活力？小板桥街道坚持问题导向、效果导向，分类施策、靶向发力，构建全覆盖、全过程、全天候的“服务在身边”新格局，持续优化营商环境，在生机涌动的春天里，吹响全力“拼经济”的号角。

　　服务靠前主动办

　　当好企业“贴心人”

　　优化营商环境，是培育和激发市场主体活力、增强发展内生动力的关键。

　　年初，小板桥街道梳理制定《小板桥街道办事处重点企业（市场）“大起底、大排查”工作方案》，结合官渡区开展的“千名干部联万企、暖企兴商促发展”行动，当好“官小服”，先后分3轮对辖区55个专业市场、11栋商务楼宇、海乐世界等商业综合体进行重点排查和走访，定期召开“政商银”招商引资工作座谈会，倾听企业诉求，指导企业解决问题。

　　“在小板桥街道，没有与经济工作无关的党员干部，人人都是招商引资推介员，人人都是企业‘服务员’。”小板桥街道党工委书记施飞介绍，街道树立全员抓经济、全面抓招商的意识，落实科级干部挂钩企业制度，对辖区225家重点企业进行包保，积极主动上门，帮助企业解决经营和生产过程中的实际困难。

　　一份记录着企业名称、地址、行业类别、注册时间等详细信息的企业经营情况表，是小板桥街道开展服务企业工作的基础。表格上的数据随着企业的经营变化而变化，街道的服务也随之不断调整。

　　辖区大润发超市推广购物卡困难，街道了解情况后立即与区商投局对接，及时发布温馨提示，告知消费者超市的购物卡可线上线下使用，还能送货上门。打消顾客的疑虑后，超市营业额直线上升。

　　小板桥街道不但“主动办”，还“提前办”，与多个职能部门协同，提前介入项目的可研、洽谈等环节，针对性提供全周期、全过程服务。

　　京东五星电器（云南）集团有限公司从筹建到开业仅用时6个月，打破企业在其他省市9个月的筹建纪录。街道还利用自身优势，整合多家单位的资源，帮助企业宣传，提高销售业绩。自开业以来，京东MALL实现销售额4.5亿元。

　　抓牢项目“牛鼻子”

　　全力以赴“拼经济”

　　项目是经济发展的重要支撑。小板桥街道牢固树立“项目为王”理念，狠狠抓住项目建设这个“牛鼻子”，拼经济、抢项目、促投资。

　　小板桥街道将“五个一百”项目包装、工业上楼项目谋划与招商引资相结合，通过召开推介会、企业座谈会等方式，大力宣传辖区行业优势、资源优势。去年以来，街道党政班子采取“走出去”“请进来”的办法，先后赴成都、合肥、厦门等地组织精准招商6次，签订合作协议7个，引进省外到位资金8.19亿元，年内将落地天汇财富大厦等两个重大项目。同时，街道充分发挥京东MALL首店效应，有序推进海乐世界、海乐城商圈提质升级。

　　去年12月，位于昌宏西路1199号的东聚嘉信商务中心正式交付办证。该项目也成为辖区继海乐世界之后，又一个面向昆明、辐射云南的贸易投资、产业聚集综合性商务楼宇。目前，项目已引进浙江国贸数字科技有限公司、昆明昆宝电线电缆制造有限公司，多家高端酒店和中小企业也相继装修入驻，一个高品质的综合商务中心正在形成。

　　针对辖区面积大、人口多，但医疗资源相对薄弱的实际，小板桥街道通过招商引资，引进昆明三博脑科医院项目。目前，项目在建的一期工程建筑面积3.4万平方米，投资5.5亿元，规划300余张床位。项目预计今年底投入使用，可为群众提供优质的医疗康养服务，填补辖区大型专科医院缺乏的空白。

　　围绕辖区重点片区、重点路网，小板桥街道还在积极谋划项目、推动项目，紧盯天汇财富大厦、云青花园文锦苑、清澜郡小区、三环闭合等重点项目实施，进一步加强项目跟踪管理，协调各部门提升要素保障，及时梳理解决困难问题，加大力度跑项目、盯项目、促项目，实现以项目“活水”带动产业转型的目标。

　　党建引领强基础

　　基层治理提质效

　　商圈党群服务中心365天服务“不打烊”、成立行业联盟抱团良性发展、外卖小哥成为商圈发展“观察员”……小板桥街道党工委着力强基础、树品牌、优服务、提质效，以“两新”组织党建工作为抓手，赋能非公经济高质量发展，将党建“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，助力企业跑出“加速度”。

　　小板桥街道坚持党建引领推进商会建设，找准非公党建和企业发展融合的关键点，积极探索“党建+放心消费”“党建+知识产权”“党建+信用建设”等模式，开展“链式”组织生活，积极打造商会诚信品牌，不断提高商会社会影响力。

　　“我们始终把做好企业服务放在突出位置，充分发挥商会桥梁作用，帮助会员企业协调项目建设中的立项、规划、审批、用地、贷款等事宜，最大限度帮助企业减轻经营负担、解决发展难题，确保纾困政策直达基层。”施飞说。

　　在海祥社区，街道党工委深入推行以社区党组织为轴心，依托社区居委会，成立物业服务委员会、诉源治理委员会、公共服务委员会、合作互助委员会的“一轴五委”社会治理模式，推动各领域党组织有效融入基层治理，让社区在经济发展中也能“唱主角”。

　　现在，“先锋红管家”的服务深入商圈每一个角落，驻点律师定期轮值开展法律咨询和调解，多支志愿服务队伍常态化开展环境卫生等服务，多元主体融入基层治理，让企业在小板桥街道发展得更安心。

　　优化营商环境没有终点。下一步，小板桥街道将把完善干部考核机制和加强干部队伍建设作为抓手，提高街道精细化管理水平，加大为企精准服务力度，常态化深入企业问需求、解难题，构建“亲清”新型政商关系，以高质量落实推动高质量发展。

　　记者王恩国报道